Submission / التقديم والمشاركة > Conference tracks / محاور المؤتمر

COLLOQUIUM TRACKS

TRACK I: INDUSTRIAL SUBCONTRACTING PROJECT: MOTIVATIONS, PERFORMANCE AND CHALLENGES

Potential themes include, but are not limited to:

• Conceptual framework of industrial subcontracting;
• Motivations and criteria for selecting partners in an industrial subcontracting project;
• Treatment between competitors in the context of an industrial subcontracting project;
• Structural activities in the context of industrial subcontracting;
• Impact of the diversity of service providers in an industrial subcontracting project;
• Role of integration and networks in the context of an industrial subcontracting project;
• Success and failure of industrial subcontracting.

TRACK II: RULES AND MECHANISMS FOR RESOLVING CONFLICTS BETWEEN ORDERING FIRMS AND SUBCONTRACTORS

Potential themes include, but are not limited to:

• Industrial governance and subcontracting;
• Design of the subcontracting interface;
• Role of the initial conditions in the integration of the contract of subcontracting;
• Role of procedural, distributive and interactive justice;
• Role of trust and convergence of the organizational culture of the partners;
• Impact of the duration of the relationship and the frequency of communication between the partners;
• Innovative conflict resolution techniques between partners.

TRACK III. EFFECTS OF INDUSTRIAL SUBCONTRACTING ON FIRMS DECISIONS AND ADMINISTRATIVE PRACTICES

Potential themes include, but are not limited to:

• Internalization versus outsourcing;
• Internationalization option;
• Business model and change management;
• Price Transfer décisions;
• Knowledge transfer and attribution of intellectual property rights;
• Employment policy,
• Manufacture or purchase decisions;
• Delivery process;
• Risk management models in the production chain.

TRACK IV. INDUSTRIAL ENVIRONMENT AND SUBCONTRACTING

• Potential themes include, but are not limited to:
• Industrial standards and sustainability;
• Experience in the industry and mutual experience;
• Number of operators and partner opportunities;
• Manipulation and social responsibility of the partners;
• Mechanisms for delegation and monitoring of partners;
• Ability to negotiate and change.

TRACK V. IMPACT OF GLOBALIZATION ON INDUSTRIAL SUBCONTRACTING ACTIVITIES

Potential themes include, but are not limited to:

• Globalisation des chaines de valeur;
• Industrial subcontracting and cultural distance;
• Industrial subcontracting and multinational enterprises;
• Industrial subcontracting and international economic relations;
• Industrial subcontracting and international tax planning;
• Institutional environment and industrial subcontracting.

TRACK VI. INTERNATIONAL EXPERIENCES IN INDUSTRIAL SUBCONTRACTING

Potential themes include, but are not limited to:

• Industrial subcontracting in the Middle East and North Africa;
• Industrial subcontracting in Africa
• Industrial subcontracting in Asian and Pacific States;
• Industrial subcontracting in North America and Western Europe.

TRACK VII. SPECIAL SUBMISSION

This special track is for papers that do not belong to conference tracks as well as for authors who have conflict of interest with track chair(s).

محاور المؤتمر

المحور 1: مشروع المناولة الصناعية: الدوافع، الأداء والتحديات؛

الإطار المفاهيمي للمناولة الصناعية؛ -

دوافع ومعايير انتقاء الشركاء؛ -

المناولة بين المتنافسين؛ -

الأنشطة الهيكلية عبر المناولة؛ -

تأثير تنوع المقاولين في المناولة على المؤسسات؛ -

دور الشبكات والتكامل في المناولة؛ -

.نجاح وفشل المناولة -

المحور 2: قواعد وآليات حل النزاعات بين المؤسسات الآمرة والمؤسسات المناولة

الحوكمة والمناولة الصناعية؛ -

تصميم واجهة المناولة؛ -

دور الشروط الأولية في تكاملية العقد؛ -

دور العدالة الإجرائية، التوزيعية والتفاعلية؛ -

دور الثقة وتقارب الثقافة التنظيمية للشركاء؛ -

تأثير عمر العلاقة وتردد التواصل بين الشركاء؛ -

.تقنيات مبتكرة لحل النزاعات بين الشركاء -

 المحور 3: آثار المناولة على القرارات والممارسات الإدارية للمؤسسات الاقتصادية

الإدخال مقابل الاستعانة بمصادر خارجية؛ -

خيار التدويل؛ -

نموذج الأعمال وإدارة التغيير؛ -

قرارات نقل السعر؛ -

نقل المعرفة وتخصيص حقوق الملكية الفكرية؛ -

سياسة التوظيف؛ -

قرارات التصنيع أو الشراء؛ -

عملية التسليم؛ -

.نماذج إدارة المخاطر في سلسلة الإنتاج -

المحور 4: البيئة الصناعية والمناولة

المعايير الصناعية والاستدامة؛ -

الخبرة في الصناعة والخبرة المتبادلة؛ -

حجم المناولين وفرص الشركاء؛ -

المناولة والمسؤولية الاجتماعية للشركاء؛ -

آليات تفويض ومراقبة الشركاء؛ -

.القدرة على المساومة والتغيير -

المحور5: انعكاسات العولمة على نشاط المناولة الصناعية

العولمة وسلاسل القيمة؛ -

المناولة والمسافة الثقافية؛ -

المناولة الصناعية والشركات متعددة الجنسيات؛ -

المناولة الصناعية والعلاقات الاقتصادية الدولية؛ -

المناولة وتخطيط الضرائب الدولية؛ -

 - البيئة المؤسسية (المؤسساتية) والمناولة الصناعية.

المحور 6: تجارب دولية في مجال المناولة الصناعية

المناولة الصناعية في دول الشرق الأوسط وشمال إفريقيا؛ -

المناولة الصناعية في إفريقيا؛ -

المناولة الصناعية في دول آسيا والمحيط الهادئ؛ -

.المناولة الصناعية في دول أمريكا الشمالية وأوروبا الغربية -

المحور 7: تقديم خاص

هذا المحور مخصص للأوراق البحثية التي لا تنتمي للمحاور المسطرة للملتقى، أو في حالة تضارب للمصالح بين الكاتب ورئيس (رؤساء) المحاور.