AXES DU COLLOQUE
AXE I. FORMATION DE LA SOUS-TRAITANCE : NOUVEAUX DEFIS, MOTIVATIONS ET PERFORMANCE
Thèmes potentiels incluent, mais ne sont pas limités à :
- Cadre conceptuel de la sous-traitance ;
- Facteurs de sélection des partenaires ;
- Sous-traitance entre les rivaux ;
- Activités structurelles sous-traitées ;
- Effet de la diversité des sous-traitants sur les entreprises ;
- Rôle des réseaux et des complémentaires dans la sous-traitance ;
- Construction des relations de sous-traitance ;
- Le succès et l’échec de la sous-traitance.
AXE II. REGLES ET MECANISMES DE RESOLUTION DES CONFLITS
- Thèmes potentiels incluent, mais ne sont pas limités à :
- Gouvernance et la sous-traitance industrielle ;
- Design des interfaces de la sous-traitance industrielle;
- Rôle des conditions initiales et de l’intégralité des contrats ;
- Rôle de la confiance et la convergence de la culture organisationnelle des partenaires ;
- Rôle des capacités organisationnelles dans la résolution des conflits ;
- Effet de l’âge de la relation entre les partenaires ;
- Fréquence de la communication et de l’interaction entre les partenaires ;
- Techniques créatives de résolution des conflits entre les partenaires.
AXE III. EFFETS DE LA SOUS-TRAITANCE SUR LES DECISIONS ET LES PRATIQUES MANAGERIALES DES ENTREPRISES
Thèmes potentiels incluent, mais ne sont pas limités à :
- Internalisation vs. Externalisation ;
- Choix d’internationalisation ;
- Modèle d’affaire (Business-model) ;
- Management du changement ;
- Décisions de transfert du prix ;
- Allocation des droits de propriété intellectuelle ;
- Transfert des connaissances ;
- Décisions de fabrication ou d’achat (faire ou faire faire) ;
- Processus de livraison ;
- Modèles de gestion de risque dans la chaine de production.
AXE IV. PERSPECTIVES DES PARTENAIRES ET L’ENVIRONNEMENT INDUSTRIEL
Thèmes potentiels incluent, mais ne sont pas limités à :
- Normes industrielles et durabilité;
- Expérience dans l’industrie et l’expérience mutuelle passée ;
- Responsabilité sociale entre les partenaires ;
- Stratégie de monitoring des partenaires ;
- Stratégies de délégation des partenaires ;
- Pouvoir de négociation et son changement.
AXE V. REFLETS DE LA GLOBALISATION SUR D’ACTIVITE DE LA SOUS-TRAITANCE
Thèmes potentiels incluent, mais ne sont pas limités à :
- Globalisation des chaines de valeur ;
- Effet de la distance culturelle sur la sous-traitance;
- Entreprises multinationales et la sous-traitance industrielle ;
- Effet des relations économiques internationales sur la sous-traitance ;
- La sous-traitance et la planification fiscale internationale ;
- Environnement institutionnel et la sous-traitance industrielle.
AXE VI. EXPERIENCES INTERNATIONALES DANS LA SOUS-TRAITANCE
Thèmes potentiels incluent, mais ne sont pas limités à :
- La sous-traitance dans le contexte du Moyen Orient et l’Afrique du Nord ;
- La sous-traitance dans le contexte africain;
- La sous-traitance dans le contexte de l’Asie-Pacifique ;
- La sous-traitance dans le contexte nord-américain et de l’Europe occidentale.
AXE VII. SOUMISSION SPECIALE
Pour les papiers qui ne font pas partie des axes et pour ceux qui ont un conflit d’intérêt avec le/les chaire(s) de l’axe.
